Toissa päivänä oli vuoden viimeinen Siun soten hallituksen kokous.  Käytimme enemmän aikaa menneen vuoden tarkasteluun. Koronapandemia on vaikuttanut jossain määrin toimintaan. Vuosi sitten emme tienneet koronasta mitään. Tähän aikaan olivat menossa mittavat yt-neuvottelut.

Palvelujen piirissä olevien asiakkaiden määrä on laskenut 0,6 %:lla ja käyntien määrä on alentunut 2,5 %:lla. Eri suoritteiden määrä on vähentynyt 2,7 %:lla ja hoitojaksojen määrä on 11,4 % alhaisempi nyt kuin vuosi sitten vastaavana aikana. Toiminnan osalta muutokset johtuvat koronaepidemiaan varautumisena. Se on tarkoittanut elektiivisen ja normaalitoiminnan supistamista useamman kuukauden aikana.

Kun lähdimme vuosi sitten yt-neuvotteluihin, niin tavoite oli saavuttaa niillä noin 20 miljoonan euron kustannusten taitto pysyvästi. Siihen melkein päästiin. Koronan takia kaikkia sovittuja päätöksiä ei ole voitu laittaa täytäntöön.

Puoli vuotta sitten Siun soten tulosennuste tälle vuodelle näytti noin 14 miljoonan euron tappiota. Se oli pääosin koronasta johtuvaa. Tilanne on kovasti parantunut vuoden loppua kohti. Viimeinen ennuste tämän vuoden tappioksi on noin neljä miljoonaa euroa.

Siun soten suuri tulosparannus johtuu mm. Islab:n takautuvasta hinnan alennuksesta koronatestien osalta. Siun sote omistaa lähes viidenneksen laboratoriopalvelut tuottavasta liikelaitoksesta. Olin mukana syyskuun yhtymäkokouksessa, jossa päätettiin Islabin kovasti voitolliseksi kääntyvän vuoden tuloksen siirrettäväksi takautuvasti koronatestien hintoihin. Tuo on omistajaohjausta parhaimmillaan. Siun sote on saanut myös suoraa koronatukea valtiolta.

Olin torstaina myös Siun soten tarkastuslautakunnan kuultavana. Sain ennakkoon kysymyspatterin. Näin voin tilaisuuteen valmistautua ennakkoon. Eniten keskustelua herätti toimintalähtöinen työvuorosuunnittelu. 

Valtuuston kokouksessa henkilöstöjohtaja Johanna Bjerregård-Madsen kävi kattavasti tämän asian läpi. Tosiasiat puhuvat vahvasti toimintalähtöisen työvuorosuunnittelun puolesta. On huomioitavaa, että esim. henkilökunnan sairauslomat ovat vähentyneet n. 12 % viime vuoteen verrattuna. Valtuusto vaikutti kovin tyytyväiseltä kuultuun.

Henkilöstö on Siun soten suurin voimavara. Hoiva-alan palkkaukseen ja muihin etuisuuksiin on saatava valtiovallalta erillisratkaisu. Muuten uhkaava henkilöstöpula vaan synkkenee. Käyttöönotetut alan soveltuvuustestit karsivat tuntuvasti alalle hakeutuvia. Näin tosin saadaan alalle motivoituneia ammattilaisia. 

Toimitusjohtaja tapaa joka maanantai pääluottamusmiehet. Hyvässä hengessä järjestelmää kehitetään ja näin mahdollisimman hyvin voidaan ottaa huomioon työntekijöiden toiveet. Arvio on, että noin 80 %:ssa voidaan kuulla henkilöstön toiveita. Valmista ei vielä ole ja yhdessä henkilöstön kanssa järjestelmää kehitetään edelleen.

Saan ihan päivittäin palautetta Siun soten henkilöstöltä ja asiakkailta. Nyt keskustelua herättäneestä toimintalähtöisestä työvuorosuunnittelusta on hyvin vähän tullut yhteydenottoja. Jos pääluottamusmiehet haluavat tuoda työnantajalle laajemmin näkemyksiään esille, niin se tapahtuu helpoiten operatiivisesta toiminnasta vastaavan hallituksen edustajien esim puheenjohtajien kanssa keskustelemalla.

 Lukijoille kiitos menneestä vuodesta ja Rauhallista Joulua!